昨天下午，有人聯系到我們說是想要低價采購一批軸承，質量不重要，只要能夠正常轉動就可以了。業務員小哥經過一番了解之后，表示這筆生意做不了。原因就是，雖然他想要采購低價劣質軸承但是卻想要我們打上Z2的標志，大概率是想要二次倒賣時，以次充好。而且我們肯達軸承主營高端靜音軸承，并沒有他所想要采購的低價劣質軸承。

雖然降低成本是企業經營的永恒主題，同時這個問題現在也顯得非常重要而緊迫，尤其是對于進入微利時代的中國制造業而言。根據相關報道，若以美國制造成本設為1的話，我國制造成本達到0.96，與美國相當接近，個別行業，如輕紡業，制造成本甚至高過美國。但是在實際運作中，將盈利看作重中之重，一味的砍掉費用、壓縮成本很可能會喪失信譽、誤傷企業。企業衡量成本優勢的原則是：在保證與競爭對手提供同等的產品價值的前提下，降低企業相對于競爭對手的成本，即盡量削減不增加產品或服務差異性的成本。

不考慮產品或服務價值盲目降低成本的行為，絕不可能造就企業的成本優勢，有時甚至會得不償失，適得其反。在成本降低管理中，企業常常存在著顧此失彼、秋后算賬、過于依賴財務、沒有品質堅持、忽視供方利益、追求表面時髦等現象，它會削弱成本降低的效果，甚至將成本降低帶入誤區。

在我國制造業，由于整體經濟環境進入中高速增長新常態，人工、原材料、能源等生產要素的增幅大于企業生產效率的提升，使企業經營越來越困難，雖然不斷探討成本降低的途徑無疑是企業自救的一個可控方式，但是這種事情還是不能做，一家企業喪失了其信譽度，無異于自尋死路，這是肯達軸承永遠不會做的事情。

肯達軸承是一家專注于高精度、低噪音的滾珠軸承研究和制造的企業，在軸承生產和銷售方面有著豐富的經驗。目前我們的產品廣泛應用于電機、汽車、家用電器、電動工具等領域。 我們有自己的研發中心，致力于研究軸承生產和檢測的新技術，從而進一步提高軸承的質量。 秉承“真正的質量更持久，讓軸承轉動更安靜”的經營理念，我們得到了眾多客戶的好評。如果您有需要歡迎咨詢。（ 本文部分數據資料來源于網絡，僅作學習交流之用途，如有任何問題，請及時聯系我們 刪除。 ）